—тандарты обучени€ международного уровн€

»√”ѕ ”р‘” с 2017 года имеет международную институциональную аккредитацию CEEMAN International Quality Accreditation (IQA) - знак международного признани€ в качестве образовательной организации, обладающей ресурсами, программами, структурой и осуществл€ющей свою де€тельность в соответствии с общеприн€тыми международными критери€ми и стандартами организации высшего образовани€.

”знать больше

јспирантура и соискательство

”р‘” осуществл€ет подготовку кадров высшей квалификации в рамках послевузовского профессионального образовани€ через стажерство, очную и заочную аспирантуру, соискательство и докторантуру по 122 специальност€м ¬ј .

”знать больше

ѕрограммы повышени€ квалификации и профессиональной переподготовки

Ђ√осударственное и муниципальное управлениеї
Ђћастер менеджмента и бизнесаї
Ђ”правление государственным и муниципальным образовательным учреждениемї
и другие...

”знать больше

ѕрограмму дл€
топ-менеджмента

ћ¬ј.Practice

”знать больше

ћы предлагаем

CEEMAN IQA

”правление сли€нием (присоединением) образовательных организаций

÷ель -  повышение компетенций руководителей и специалистов системы образовани€, участвующих в управлении изменени€ми и стратегическим развитием своих организаций

ќсобенности программы: 

  1. ќрганизаци€ повышени€ квалификации в режиме обучающего консалтинга.
  2. «авершение каждого раздела практическим упражнением, обеспечивающим подготовку исходных материалов дл€ разработки проекта сли€ни€ (присоединени€) образовательной организации.
  3. ѕередача полного пакета нормативных, методических и информационных материалов слушател€м дл€ разработки проекта присоединени€ (сли€ни€) образовательной организации.

–ежим зан€тий: проведение вебинаров и консультации в закрытой электронной конференции  

ѕродолжительность обучени€: 72 часа  

–езультаты аттестации подтверждаютс€ удостоверением ”р‘” о повышении квалификации

—одержание программы

—тратегический анализ сли€ни€ (присоединени€) образовательной организации 

  • ќценка целесообразности сли€ни€ (присоединени€) образовательной организации
  • –иски, возникающие у образовательной организации при осуществлении сли€ни€ (поглощени€)
  • ќценка потенциала образовательных организаций, участвующих в процессе реорганизации

–азработка модели сли€ни€ образовательных организаций

  • ‘акторы, определ€ющие выбор партнеров
  • ѕодробный аудит ресурсов (due diligence) партнеров

–азработка и реализаци€ проекта сли€ни€ (присоединени€)образовательной организации

  • ”правление проектом сли€ни€
  • ёридические аспекты управлени€ проектом сли€ни€
  • ћеропри€ти€ проекта сли€ни€ (присоединени€
  • ѕланирование проекта по сли€нию (присоединению) 
  • ”правление рисками проекта сли€ни€ (присоединени€)

«апись на обучение по телефону (343) 358-19-73

÷ентр ƒѕќ

÷ентр ƒѕќ

 

¬нимание! »нформаци€, представленна€ на сайте, носит исключительно информационный характер и не €вл€етс€ публичной офертой, определ€емой положени€ми —татьи 437 √ражданского кодекса –‘. ‘инальное содержание программ может быть изменено до начала обучени€.